日前，博客网正式发布了博客金行系统，广告商可以选择性地将广告投放在个别博客上，而这些博客的主人将和博客服务提供商进行一定比例的分成。

　　而以网易为代表的一些新兴博客网站则把盈利的希望转向了增值服务。

　　到底哪种模式可以挽救濒临危机的专业博客，打破“博客网站缺乏盈利模式”的宿命呢?

　　模式一:与博主分享广告收益

　　“现在初步的分成比例是2:8，我们拿2，博客主人拿8。”博客网CTO卢亮对记者表示。根据最新的数据，已经超过10万用户人数注册了博客网博客金行，欲分享TCL、卓越等第一批企业投入的3000万元推广费。

　　博客金行上线后，博客网的日平均注册用户量比之前增加了20%以上，每天都要更新内容的博客数量也有了明显的提升。

　　但是博客毕竟不同于一般的新闻门户网站，其独立的个体性比较明显，而且在著作权归属上也存在一定的争议。因此，采取这种与博客主人分享广告收入的模式可能成为未来被广泛推广的模式，这种模式在国外也已经有了一定的应用。

　　模式二:靠增值服务赚钱

　　对于网易这样的以社区为主的非专业BSP而言，收入问题并不是它眼下最关键的问题。因此，博客的商业价值并不需要通过网络广告的形式来获取，增强用户黏性才是其目前最需要做的事情。

　　“我们并不是把博客作为媒体来做，而是把它作为一个消费者功能来做，也就意味着我们不可能采用与博客主人分享网络广告收入的形式来体现博客的商业价值。”网易COO董瑞豹对记者表示，“从这一点上来看，我们的博客更类似腾讯的QQ-ZONE　，而不是新浪、搜狐或者博客网这类博客服务商。”

董瑞豹认为，网易博客的商业模式主要体现在其增值业务上，通过将旗下的IM、相册、邮箱、社区等增值服务集成在一起。“博客开展增值服务的可能性更大，比如虚拟形象，比如空间秀等等，通过这些赚钱的机会要大很多。”

　　依靠广告还是增值服务盈利，国内不同的博客网站作出了不同的选择，分化为两大阵营。应该说，大家都在探索各自的盈利模式上走出了第一步，至于未来哪种模式更有前途，目前还不好说。

　　本报记者　陈亮