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谁会成为中国互联网下一代英雄
iTbulo.COM 2005-8-31 胡 权 刘继业()
新的业务区域,而这个区域还没有被竞争对手所发现。

  当联想还在怀疑是否能够利用网络媒体创造价值,并决心放弃FM365的时候,新浪等三大门户媒体坚持了下来,利用新技术和新应用开创新的“蓝海”,为自己争取到了新的发展空间。虽然互联网领域这种区域不多,但被对手忽视还是极有可能。一旦竞争对手醒来,没准就要面对着一个盛大或者Google ,对手只得英雄气短。

  因此,中国互联网未来之路需要在并购浪潮中寻找,加强对用户行为的理解和适时应用新技术,找到竞争对手没有看见的市场,会给并购压力下的中小互联网企业带来生机。

  如何超越本地化

  目前中国本地的互联网企业,大都具有本地化的特点。可以说,如果百度是在全球市场与Google竞争,其股价肯定不会受到如此厚待。对于从事电子商务的互联网企业来讲,对中国企业的了解,也是它们获得资本市场认可的原因,阿里巴巴基于不断服务中国中小企业的经验,树立了B2B的领先地位。

  同时,国外互联网企业不断加入到中国这个发展最快的新兴市场中来。微软2005年年初开始运作MSN中国业务,已使马化腾感到巨大压力,迅即就收购了免费电子邮件系统Foxmall;雅虎进入中国互联网市场多年,目前来看,还没有光鲜的业绩,但也按捺不住向阿里巴巴投入10亿美元;eBay收购易趣、亚马逊入主卓越网、CNET不断扩张……本地化是国外互联网企业进入中国必须面对的问题。

  对于中国互联网未来的英雄,如何利用本地化的优势,构建自身的核心竞争力和竞争优势?

  显然,仅仅依赖于本地化,中国企业不可能抵御携巨资进入中国市场的国外企业,这也是联想等企业不断进行国际化的原因。所以,在新的竞争环境下的中国互联网企业,需要解决的一个根本问题就是如何超越本地化。

  超越本地化的方式有许多,收购是一种,我们可以从微软MSN进入中国的做法获得启示。

  由于微软对中国互联网消费者的消费习惯并没有深入理解,所以通过拍卖频道,让中国互联网的专业服务提供商提供内容,就可以快速获得经验。虽然这些内容提供商并非本土实力最强的网站,但由于微软天生的整合能力,并借助其操作系统平台,极有可能在中国互联网占据重要位置。

  超越本地化需要对技术和商业模式具有深刻理解,并对消费者的行为模式有超人的洞察力,才能在多方面构建核心竞争力,从而打造企业的竞争优势。

  三网合一带来的新机会

  对于身处中国电信业高速发展之中的中国互联网企业,不应该忽视三网(即电信、广电和互联网)合一带来的机会。

  中国互联网的主要基础设施是网络接入,由于网络接入资费不断下调,宽带接入手段(例如ADSL、Wi-Fi等)也层出不穷,这给中国互联网用户提供了多种多样的选择,同时也给中国互联网企业以新的发展机会。

  移动梦网是中国移动无线增值业务的提供门户,它整合中国移动自身提供的多种业务,其他无线增值业务提供商都基于这个平台提供业务。2004年3月,“3G门户”网站正式推出,同年12月获得IDG风险投资,属于免费WAP网站。据中国移动统计数据显示,现在这个门户在全国范围内,用户请求数是移动梦网的一半,但从广东省来看,3G门户是移动梦网的3倍。

  中国移动一位高层表示,任何互联网的东西,只要整合了无线通信,就会得到非常好的回报。其中三大门户大部分收入都来自于与无线通信相关的业务,还没有考虑一些全新的业务对互联网和电信业的影响——例如VoIP等。如果未来技术的发展可以实现三大网络的无缝连接,用户感觉不到连接的网络到底是互联网,还是电信或者广电网络,这样将产生更多更有价值的业务,也会产生更多的新的互联网商业模式。

  由于中国城市化进程加快,无线通信与有线通信融合的程度也会加深,消费者也期望互联网可以基于有线和无线网络上提供服务。未来可能的电信业重组会为全业务电信运营商提供机会,那时人们就不用担心到几个运营商那里寻求服务。自然,互联网企业也比较容易与一个合作伙伴进行谈判,从而增加提供多样化业务的可能。

  总之,新的基于用户自主信息生产和传播的web2.0技术正在形成,中国与西方都处于互联网新的发展契机的前夜,中国互联网企业在把握未来之路的时候,应加强核心竞争力的打造,寻求构建强健的商业模式,以抵御日益觊觎中小互联网企业的业内翘楚,凭借新一轮对中国概念追捧的助力,成就中国互联网下一代英雄的梦想!

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